熬过低谷，捉住6大时机
内容来源：2024年2月15日，前哨年度预测直播。
分享嘉宾：王煜全，海银资本创始合伙人，全球科技(Technology)创新产业教授。
2月16日，OpenAI发布了文生视频大模型Sora，又一次震惊了整个世界。
就此，王煜全在预测直播中也强调了科技(Technology)是推动社会(Society)发展的底层力量。
他认为，2024年将呈现三大趋势：地缘政治因素影响经济(Economy)增长；人工智能技术快速崛起；祖国在全球舞台展现优势。
将来世界充满机遇，人工智能将推动各个领域的发展，达成规模化地提供教授级别的智能服务。将来面临诸多商业机遇，包括全球化、MR技术、新线上社会(Society)、极致性价比商品、AI应用等。自动驾驶技术将带来新的购物习惯和行为习惯，甚至居住家庭生活(Life)习惯。
在人工智能时代，要具备新通识，形成对问题的综合理解，利用(Use)人工智能解决问题。
京东前CEO徐雷曾提及，当前时期并非简单的经济(Economy)下行，而是旧时代的落幕与新时代的开启。若不能认识到新时代的来临，仅将此阶段视为经济(Economy)下行周期，可能会对当前时代产生误解。
幸运的是我们(We)可以了解并认识到所处时代的本质。今天(Today)的分享从4个方面展开：
第一，理解世界的新工具，在新工具不断涌现背景下，如何借助工具更深入地理解时代特性。
第二，关注2024年的时间节点，了解新时代的新趋势与特点；
第三，探讨新时代带来的新机遇；
第四，分析如何把握这些机遇。
一、AI，理解世界的新工具1.进化偏爱负面情绪
哈佛大学(University)的Brooks教授提出了一个观点，进化偏爱负面情绪。这个观点可以从成语杯弓蛇影中得到启示。
当我们(We)看到类似蛇的物体时，会本能地产生警觉并保持距离，以避免潜在危险。即使有时我们(We)会过度敏感，误判情况，这种敏感至少能让我们(We)远离伤害。
在自然(Nature)界中，对可能造成伤害的事物保持敏感是有利的。因此，我们(We)继承了对负面情绪的敏感，这在进化过程中被优选出来。然而，与其他动物不同，人类能够利用(Use)负面情绪。当我们(We)感到警觉时，会采取相应的措施来应对潜在的威胁。这是人类与其他动物的一个重要区别。
有趣的是，据说人类是唯一喜欢食用辣味的动物。辣味会激发负面情绪并产生痛感。虽然舌头上有各种味觉感受器，可以感知咸、甜等味道，但是没有专门感知辣味的感受器。
辣和烫的痛感是同一种感觉，没有单独的感受器官。其他动物在吃辣椒时会感到痛苦并逃离，他们(They)认为自己受到了烫伤。然而，人类却喜欢吃辣，这几乎是一个普遍现象。
虽然我们(We)知道辣椒是1492年哥伦布发现新大陆后从美洲引入，但是在那之前祖国和世界其他地方的人们并没有接触过辣椒。现在我们(We)了解到祖国许多地方的人都喜欢吃辣，全世界也有很多人喜欢吃辣。人们之所以喜欢吃辣，是因为喜欢可控的负面情绪。
当我们(We)遇到危险时，会产生危险感，我们(We)可以提前做好准备，将情况掌握在自己手中。通过掌控负面情绪，我们(We)对将来会更有信心和掌控感，这是人类特别喜欢的。
尽管当前环境面临诸多挑战，经济(Economy)增长不再维持过往高速态势，但这提醒我们(We)，全球经济(Economy)发展的常态本应如此，而非持续高速推进。
在人类历史(History)长河中，任何经济(Economy)体能够与祖国相同连续40年达成持续高速增长极为罕见，尤其是对于庞大的经济(Economy)体而言。
我们(We)必须认识到当前的负面情绪和焦虑感正是我们(We)需要重新审视世界经济(Economy)发展的信号，并对经济(Economy)发展的正常状态进行(Carry Out)定义，避免将长期的高速发展误解为常态。
过去40年里，我们(We)将持续高速增长视为常态，这是不正确的。我们(We)相信每个人都有机会，将来经济(Economy)将回归正常状态，整体发展速度必将放缓。虽然局部领域仍有亮点，但是过去的亮点主要是地缘红利。
许多地区的经济(Economy)状况并不理想(Ideal)。电动车行业不仅在国内经济(Economy)形势良好，全球销售表现也出色。近期有报道称，比亚迪订购了一艘滚装船专门用于国外运输，其销售量非常大，甚至需要自行购买运车船。这种大规模滚装船可以批量运输车辆至国外市场，这是一个非常积极的举措。
祖国跨境电商在国外发展势头强劲。在米国，我们(We)可以看到越来越多的祖国商品进入西方发达我国市场。以前这些商品由亚马逊负责销售，而现在仅提供商品，不再涉及品牌。
尽管许多人认为整体形势不佳，并提供了众多证据和数据支持，但我们(We)仍可见到许多亮点和规模巨大。这表明当前经济(Economy)形势并非处于下行周期，而是正在经历转变。
这一转变告诉我们(We)问题不在于地缘，而在于产业园区。你需要寻找机会，过去在祖国就有，而在其他许多我国则没有。将来的机会不再取决于你所在的我国，而是你所处的产业。在祖国，许多产业也没有机会。
即使你不在祖国，在某些产业中也可能存在机会。我们(We)需要改变视角并在转折时期运用一套工具来理解这一转折。因此，关注所有问题和负面情绪是警醒的标志。
乔布斯曾经告诉我们(We)stay hungry，stay foolish即保持饥饿和愚蠢，这意味着我们(We)需要反思。
过去40年的高速发展导致许多人误以为高速发展是常态。现在我们(We)需要回归初心，告诉每个人要亮起一盏警灯。
高速发展和地缘式发展并非常态，新的机会存在于产业园区。我们(We)需要转换视角，保持愚蠢，如同从未了解过这个产业一样，重新认识这个产业和经济(Economy)发展，这样才能把握住机会。
2024年对我们(We)构成关键性的重要性。过去我们(We)遵循一定模式并取得成功(Success)，导致大家认为这样做就可以永恒成功(Success)。
2.认识世界的新系统
现在每个人都面临调整时刻，以前的成功(Success)不能延续，新的成功(Success)需要重新规划。新的成功(Success)规划包含两条重要内容。
① 科技(Technology)是推动社会(Society)的底层力量
为深入理解全球发展动态，我们(We)必须构建一个全新的认知框架。这个框架以科技(Technology)革新为核心，描绘将来世界的轮廓，并为我们(We)参与和引导变革提供基础。
传统上，世界经济(Economy)叙述通常由经济(Economy)学家、政治家和社会(Society)学家主导，尽管他们(They)的观点广为人知，但是并非总是揭示深层原因。
为何科技(Technology)是推动世界发展的关键力量？
历史(History)证明，决定性转折点并非经济(Economy)学理论可能短期经济(Economy)状况，而是科技(Technology)创新。从瓦特发明蒸汽机到福特推出T型车和流水线，再到互联网和人工智能的兴起，每一次科技(Technology)革命都极大地推动了社会(Society)发展。
在展望将来时，人们常常只关注短期经济(Economy)因素，如美联储的利率国策可能者行政部门货币国策，而忽视了更根本的科技(Technology)驱动力。因此，我们(We)需要重新聚焦于世界发展的根本性动力科技(Technology)。
社会(Society)是科技(Technology)和文化(Culture)的协同进化。我们(We)可以将这个过程概括为4个步骤：
第一步，采纳先进科技(Technology)。我们(We)需要利用(Use)先进科技(Technology)制定一套制胜策略；
第二步是实施成功(Success)策略。这些策略如同坦克战场上的闪电战，由人运营，从而形成公司和赢家；
第三步是赢家集团的崛起。制胜策略会诞生一批赢家集团，这些集团可以是社会(Society)企业，也可以是产业生态，甚至在全球范围内形成影响力群体；
第四步，文化(Culture)传播与影响。赢家集团的文化(Culture)特质逐渐扩散，被社会(Society)广泛接受和内化。
在当前时代，即使不是市场领导者，也有机会学习和吸收赢家文化(Culture)，借助新科技(Technology)力量达成超越。每一轮科技(Technology)浪潮都会催生新的领军者。
当前的科技(Technology)浪潮是什么？过去的落后并不决定将来，关键在于把握当前的科技(Technology)趋势。随着人工智能和数字化革命的推进，我们(We)仍有机会达成跨越式发展。
我们(We)必须认识到，经济(Economy)并非自我驱动的核心，而是科技(Technology)主动变量的产物。科技(Technology)通过一系列系统化创新推动了社会(Society)发展，其中通用型科技(Technology)，即那些能广泛应用于多个行业并产生深远影响的科技(Technology)，定义了工业革命的周期。
这些周期可分为大周期和小周期。历史(History)上的工业革命代表了生产规模化和物质革命的累积，而当今的数字革命则包含了从软件、个人电脑(Computer)、互联网到人工智能的一系列小周期，共同构成了数字革命的大周期。
我们(We)正处于数字革命的高潮，这是一个由科技(Technology)驱动的大周期，它将继续深刻地影响社会(Society)的各个方面。
随着先前条件的成熟，我们(We)正处于一个关键时期，即从数字革命的导入期过渡到其展开期。在新时代背景下，数字化已发展至中途，各项必要元素已累积到位，为进入展开期奠定了基础。
所谓展开期，是指数字化在各个行业中得到广泛应用的阶段。此时，数字革命的经济(Economy)推动力将全面显现，并迎来快速增长阶段。尽管导入期与展开期在表面上是数字革命的连续过程，但二者的表现形式却截然不同。
导入期主要以风险投资为主，适合初创企业，特征是高风险、高回报。而展开期风险相对较低，能够借鉴其他行业的成功(Success)经验，并与各自行业及应用场景深度整合，我们(We)称之为产业投资阶段，目的在于取得实际成效。
展开期之所以机会众多，是因为它能在多个行业中扩展，因此机会把握和执行方式与导入期有显著不同。这是一个代表新时代的时期。
虽然从表面上看，这似乎只是数字革命的第二阶段，并非全新的时代，但是第一阶段与第二阶段的特征有着根本区别。只有理解它是数字革命的第二阶段，我们(We)才能充分把握这一特征。
简而言之，今天(Today)仅是开始。回顾过去十年甚至百年，今天(Today)的利率、加息可能减息的频率可能不会被记住，这些在当下看似重要的经济(Economy)指标，在将来回顾时将显得无关紧要。
鉴于数字革命的基础设施已趋完善，大家应铭记2024年作为一个转折点。这意味着数字革命将在各行各业中广泛展开，推动经济(Economy)达成飞跃式增长。
例如，著名的ARK基金负责人Kathy Wood预测，在相当长的一段时间内，数字革命将带动全球经济(Economy)达成7%的高速增长，这是一个非常罕见的现象。
随着数字革命技术的发展，各行业将迎来大量新机遇。我们(We)始终相信，并非科技(Technology)进入一个行业，而是行业内的革命者利用(Use)先进科技(Technology)战胜竞争对手。在每个行业中，那些对先进科技(Technology)有深刻理解并愿意整合行业的人，都有机会改造自己的领域，而非由外部人士统一掌控。
了解行业痛点，并将人工智能能力与这些痛点结合，解决实际问题将为你带来巨大发展机遇。每个行业都蕴藏着巨大潜力，这要求我们(We)对社会(Society)底层逻辑有深刻认识。
② AI打开新通识时代的大门
在当今充满挑战和机遇的时代，我们(We)正从数字革命、产业发展和认识世界的角度进行(Carry Out)深度分析。与过去不同，我们(We)需要以接受和应对挑战的方式来组织世界运行。
例如作为一家企业，我们(We)面临的挑战包括如何寻找优质业务、推广、公司管理、盈利以及持续发展。为了解决社会(Society)问题，我们(We)需要组织解决方案并广泛传播，以达成问题的解决。这是社会(Society)运转的真正方式，也是正确的方式。
仅凭某个行业的知识无法真正理解社会(Society)的运行。作为经济(Economy)学家，仅从经济(Economy)学角度看待社会(Society)问题并不全面。美联储加息、减息的原因是为了抑制通货膨胀，但通货膨胀的根源是多个因素的综合结果(Result)。
科技(Technology)的进步带来了新的投资机会，为了满足科技(Technology)需求，货币供应量增加，投资需求增多，导致货币需求提升。因此，问题的根本在于科技(Technology)。
我们(We)不能仅依赖科技(Technology)解决所有问题。虽然科技(Technology)是主动变量，但是我们(We)仍然需要综合考虑多个学科知识来理解世界的真实面貌。
为了建立对世界的理解架构，我们(We)需要一套思维模式。人工智能教授jap pok kms在他的著作千脑智能中提出了一种系统思维架构，可以帮助我们(We)更好地理解世界。
以前我们(We)可能无法成为每个领域的教授。现在有了人工智能chatGPT，我们(We)可以借助它获取各方面的专业知识，无论是经济(Economy)问题、地缘政治问题还是科技(Technology)产业问题，chatGPT都可以提供专业解答。
正如韩信点兵，多多益善，chatGPT可以成为各个领域的教授。我们(We)要做的是将对社会(Society)的认识拆解成各方面的问题，让chatGPT汇总各方面的专业知识，形成统一的结论，最终帮助我们(We)建立起对世界的认识。
当前我们(We)正见证新通识时代的到来。
自西方文艺复兴时期起，专业领域的细分愈发显著。心血管教授与糖尿病教授之间存在深刻的知识鸿沟，导致各学科领域相互隔离，导致无人能够真正成为人类健康(Health)的全知权威，这一现象显然不合理。
现在，通过构建合理的分析框架，可以借助AI整合众多教授的观点，从而更深入地探究事物的本质。
过去，政治家从政治角度审视世界，而经济(Economy)学家则从经济(Economy)视角进行(Carry Out)考量，这种单维分析方法缺乏全面性和系统性。
鉴于世界并非依照单一学科组织，我们(We)需要转变角色，不再追求成为各领域教授，而是致力于成为通识体系的构建者。借助人工智能提供必要的系统知识，我们(We)可以更加深刻地理解这个世界。
二、2024年的3大趋势1.地缘冲突持续干扰产业发展
从产业角度来看，以色列在信息技术和半导体产业领域占据重要地位，然而其地理位置带来的不稳定性可能对相关产业构成干扰。尤其是当前以色列与加沙地带的冲突，无疑会对该地区产生显著影响。
在能源产业方面，众所周知，天然气通过管道网站为多地区提供主要能源供应。北溪二号管道的破坏和俄乌冲突导致欧洲必须依靠米国经由船只输送天然气，这一变化对全球能源供应链产生了深远影响，预计这种影响将持续存在。
在评估地缘政治事件对产业的影响时，我们(We)需要区分主要和次要因素。目前(Currently)尽管存在多个地缘冲突，但是它们(They)对关键产业的影响相对较小。例如，除了以色列在某些关键产业中的表现外，中东地区的其他冲突参与方在这些产业中的影响并不显著。
欧洲的俄乌冲突主要涉及欧洲以外的产业领域。尽管俄乌之间存在一些具有重要性的产业，但是总体来看，这些冲突对关键产业的影响有限。
尽管如此，我们(We)不应忽视激烈冲突地区对整体产业的潜在影响，尤其是中美之间的经济(Economy)和技术竞争。由于两国在科技(Technology)领域的深度布局，预计2024年米国大选将对中美科技(Technology)前沿竞争带来重大变数。
鉴于此，我们(We)必须对2024年保持警惕，特别是对跨境电商平台。考虑到特朗普在上次竞选期间曾提议限制祖国社交媒体应用，有理由相信他可能会采取措施针对祖国的电商企业，如TikTok、Shopify甚至阿里巴巴的速卖通。祖国电商品牌可能会面临额外的关税，甚至是司法诉讼等限制。
综上所述，祖国跨境电商既面临机遇，也伴随风险，因此制定备选方案是必要的。
在西方企业中，制定核心计划的同时一旦出现变化，就需要启动备选方案。祖国企业在经营过程中往往缺乏这样的预案。特别是在高风险的中美贸易领域，企业不仅需要把握巨大的市场机会，还必须准备应对潜在风险，这是地缘政治冲突带来的必然要求。
2.AI加速数字革命进入展开期
随着人工智能和AI技术的加速演进，数字革命正式步入展开阶段，尤其在祖国和米国，这一趋势愈发显著。
2024年将见证数个关键性变革，包括从大型语言模型向高级语言处理的演变，以及进一步转向大型视觉模型的发展。
图像处理能力的提升将推动二维和三维视觉技术的进步。经过大型语言模型训练的AI已经达成如ChatGPT的语音语义交互应用。
大型视觉模型的训练将为自动驾驶汽车(Car)的落地提供强有力支持，尤其是以纯视觉为基础的自动驾驶解决方案。自动驾驶技术的应用领域将不限于载人车辆，还将扩展至无人售货小车等。
在机器人领域，我们(We)应更加关注机器臂的发展，而非追求人形机器人。人类的真正优势在于手部的灵巧性，这一点是任何物种无法比拟的。机器臂和机器手的进步将依赖于大型视觉模型，并可能迎来重大突破。
智能技术正在从云端向终端扩散。移动设备上智能应用的数量不断增加，预示着将来应用商店中排名靠前的应用将会更多，并且新的智能应用将迅速涌现。智能游戏(Game)也将成为重要类别。
已有迹象表明，人工智能能通过与用户的互动来迎合用户的喜好，无论用户倾向于哪种互动方式，个性化互动体验将使用户对人工智能应用产生更深的依赖。
将来许多应用程序将具备强大的个性化功能，甚至能够代表用户主动提出需求，这些都是终端智能发展的体现。
在世界消费电子展（CES）期间，李飞飞教授和吴恩达先生在接受采访时向公众展示了自主智能体（autonomous agent）的概念。过去我们(We)熟知的是机器人自动化处理（robotic automation processing）即机器执行的自动化任务。
重要的是区分这两个概念：自动化并不意味着具备高级智能，真正的智能化体现在能够适应环境变化的能力上即自主性。
因此，不应过分强调自动化本身，自动化是将来发展的基础，因此称之为自动体即是代理。
将来我们(We)将更频繁地听到自主智能体这一术语。自主智能体的出现预示着人工智能将能够像人类一样，根据个人特征和需求提供定制化高端服务。
因此，智能服务行业的崛起代表了巨大商机。无论是生产产品还是提供服务的企业，都必须转型为智能服务提供商。
过去，智能服务设计可能被归类为产品经理可能服务经理的职责范畴，然而这种划分已不再重要。
将来，我们(We)将其称为智能服务经理，他们(They)将产品和服务整合到智能服务中。我们(We)的科技(Technology)推荐经理详细阐述了智能服务设计的重要性，我坚信智能服务设计将成为米国公司必备的核心能力。
目前(Currently)这代表着一个庞大的市场机遇。尽管存在负面因素，如地缘政治冲突带来的不确定性，但是人工智能技术的发展无疑带来了巨大的商业机会。
3.祖国全球优势将进一步释放
在全球化的今天(Today)，我们(We)应认识到尽管地缘政治风险存在，但祖国人的独特优势正源于此。这种独特优势在于拥有全球扩张的机会，这是祖国的专有机遇。
过去我国的能力尚待提升，现在经过多年内部竞争，已经锻炼出了强大的能力。以前我国并不愿意将产品销售到全世界，如果我们(We)不建立跨境运营和跨国企业运营，仅从祖国出发销售产品，长期下来必然不可行，会受到中美贸易冲突的限制，因此我们(We)必须走出去。
如今我国汽车(Car)产业年出口量已经达到300多万辆，日本(Japan)早在上世纪80年代初就达成了这一目标。当时欧美市场的限制使得日本(Japan)与欧美市场之间的贸易号称自由市场，他们(They)不能明确限制。他们(They)要求日本(Japan)主动限制出口，不能限制进口，而日本(Japan)行政部门承诺每年最多出口300万辆汽车(Car)。
当时日本(Japan)采用在国外设厂，国外生产的汽车(Car)不能计入其中。经过30年的时间，日本(Japan)的国外生产量超过了本土生产量，即国外汽车(Car)产销量比本土产销量大，这些汽车(Car)只供应国外，不供应日本(Japan)。
我国应学习日本(Japan)80年代初的汽车(Car)国外设厂经验，利用(Use)本土制造优势和产业生态优势，不仅向全球出口，还到全球其他地方设厂，达成客户化和本土化。
利用(Use)我国制造优势，结合对本土客户的理解形成本地化和全球覆盖，这是一定的方向。在这方面，我国具有非常大的优势。我们(We)需要完成许多事情，例如协作能力、应用创新能力，甚至金融创新能力。
尽管中美贸易摩擦依然存在，但祖国在多个领域的竞争优势明显。这要求我们(We)在扩张策略中考虑备选方案，以便应对潜在干扰和挑战，确保总体发展趋势不受阻碍。
人工智能技术的发展为中美两国乃至全球带来了前所未有的机遇。在祖国，这一领域的发展尤为迅速，得益于我国对技术应用的重视，而米国在这方面的进展则相对缓慢。
尽管许多关键技术基础由米国研发，包括卷积神经网站、先进算法以及ChatGPT等突破性成果，但是祖国企业在采纳和应用这些技术方面展现出了卓越的能力。
在信息技术行业，人工智能的开源精神意味着关键技术并不受专利限制，祖国企业可以利用(Use)这些技术进行(Carry Out)创新。虽然我们(We)在原创技术上可能有所欠缺，但是我们(We)有能力将这些技术与实际应用紧密结合，从而在某些领域达成领先。
综上所述，我们(We)认为2024年将呈现三大趋势。一是地缘政治因素对经济(Economy)增长的影响，需要我们(We)做好充分准备；二是人工智能技术的快速崛起；三是祖国在全球舞台上展现其优势。
虽然前两个趋势可能带来挑战，但是只要我们(We)妥善准备，就能够化挑战为机遇，把握将来的发展方向。
三、2024的6大机遇1.AI agents智能应用
AI大型模型作为先进技术工具可以与蒸汽机相媲美。蒸汽机在运作过程中需要配备曲轴连杆确保动力持续输出，并将其转化为旋转力，因此我们(We)可以将大型模型视为蒸汽机。AI agents扮演曲轴连杆的角色赋予其输入和输出能力，使其在各行业中广泛应用并发挥重要作用。
① 游戏(Game)社交
2024年智能化游戏(Game)领域预计将呈现显著增长，包括多个高度智能化的游戏(Game)和角色。传统非智能化角色已经经历转型，现在可以记住与玩家的互动并变得更加智能。
尽管这些角色已经不再是过去的简单角色，但是这种转变仅仅是开始。我们(We)已经展示了基于人工智能游戏(Game)设计的例子。
例如一款名为哄哄模拟器的游戏(Game)，讲述了一位IT从业者如何利用(Use)人工智能提高他与女友的互动技巧。
他发现通过让人工智能扮演女友，并根据他的表现进行(Carry Out)评分，他能够在现实生活(Life)中更有效地哄女友。
这款游戏(Game)原本是为了个人使用而开发，我们(We)发现我国有很多人有类似的需求，我们(We)推测米国也有类似的需求。如果有开发者愿意制作米国版的哄哄模拟器，它很可能会在市场上大受欢迎。将来许多游戏(Game)应用有望从我国借鉴成功(Success)经验，推广到其他我国。
以哄哄模拟器为例，这款游戏(Game)利用(Use)人工智能在现实世界中成为教授，让女友感到快乐(Happiness)。当然，也有针对男友的版本。这是真正的AI原生游戏(Game)，其核心思想是利用(Use)AI设计游戏(Game)，而非仅将AI作为工具。
在设计传统游戏(Game)时，我们(We)通常将AI视为工具可能者辅助。然而在2024年，我们(We)将见证许多新游戏(Game)品类的诞生，例如无线互联网时代的电话游戏(Game)、水果忍者以及愤怒小鸟等。这得益于人工智能在终端设备的广泛应用，更多智能游戏(Game)正在等待我们(We)。
智能社交互动也将成为将来的一大趋势。
② 智能营销：线膛枪革命
目前(Currently)的营销主要基于传统互联网和无线互联网的思维，即流量导向。然而，将来流量思维将不再适用，因为在获取用户流量方面，成本近乎为零。
如何在庞大的流量中发掘价值并锁定用户，将公域流量转化为私域流量成为关键所在。
在智能营销的新时代，我们(We)预见到公域流量的获取将变得无需成本，而智能化技术将赋予营销更高的精确度。
与消费者的每次智能互动旨在精准满足需求，从而锁定目标客户群体。这与过去广泛且免费的流量互动模式截然不同，与个体用户的每次互动都将产生成本。因此，企业将为这些个性化互动支付费用，这一变化标志着智能营销时代的来临。
这场变革可以类比为从滑膛枪时代向线膛枪时代的过渡。过去的方法类似于滑膛枪，虽然射击不准确，但是弹药成本低廉。将来我们(We)将采用类似线膛枪的策略达成精确打击。企业首先需要识别潜在客户，确保以高精度营销策略成功(Success)吸引他们(They)。
因此，预计到2024年，智能营销将取得显著的发展进步。
③ 用户侧APP
硅谷的一位投资者曾经评论，将ChatGPT作为秘书使用效果极佳。在过去，并非每个人都能拥有个人秘书服务，尤其是当自己也是他人的秘书时，雇佣秘书几乎是不可能的。
展望将来，人类社会(Society)有望变得更加美好，届时每个人都能够拥有类似秘书的服务，即一款智能软件，它将为用户提供服务，包括但不限于订购机票和协助购物。
我曾对直播电商的可行性表示怀疑，这种模式要求消费者持续关注销售情况。例如，新东方电商业务非常成功(Success)，主要销售农产品，包括面向中老年群体的产品。然而，对于薇娅、李佳琦甚至罗永浩等主播，他们(They)销售的商品和策略往往缺乏明确性和预先通知，这在我看来并不合理。
我认为将来购物模式将是买家与卖家之间的直接交互。人工智能代理能充分理解用户的购买需求并在线查询商品，极大地提高了购物效率。
在罗永浩等人的直播中，可能更专注于特定群体的商品，而男性通常不喜欢逛街。因此，直播电商需要转变为提供娱乐(Entertainment)同时购物的模式。然而，这种模式是否可持续仍值得质疑。
将来我可能会派遣AI agents软件观看直播。如果我对商品感兴趣，AI agents可以代为下单，这样可以节省时间。我可以让数字分身在各地购物，遇到合适的商品进行(Carry Out)购买。
这就是我们(We)所说的用户测试APP，它是专为个人用户设计，与淘宝可能拼多多等为商家设计的APP不同。
我们(We)预计将来人工智能将至少引发两轮革命性变革。第一轮革命将由一系列小型APP引领，无论是游戏(Game)、营销还是用户助理APP，它们(They)都将被称为用户助手型APP。
在2024年，众多此类应用程序将普及于移动设备领域。展望2025年，其数量和功能预计将进一步增长。
2.普惠服务
我们(We)正面临一个前所未有的机遇，即人工智能革命与工业革命的交汇点。这一交汇点不仅承载了历史(History)的连续性，也预示着将来的转变。
工业革命以规模化生产实体产品为核心，而数字革命时代则聚焦于规模化复制人类经验。我们(We)之所以重视复制人类经验，是因为通过这种方式，我们(We)能够规模化地提供教授级别的智能服务。
智能服务并非简单的人工服务，而是利用(Use)先进的人工智能技术达成类似人类的教授级服务，这是一个巨大且充满潜力的领域。
2024年可能仅是这一领域的起步阶段，其复杂性远超出应用程序APP的范畴，因此需要较长时间发展。
尽管如此，智能服务无疑将成为推动变革的关键力量。我们(We)之前提到的APP属于简单服务范畴，而今天(Today)我们(We)讨论(Discuss)的智能服务则是更为复杂的服务形式。
复杂服务将在将来长期的数字革命中成为主要的经济(Economy)驱动力，预计将有大量专注于复杂服务的公司涌现，它们(They)有可能成长为将来的行业巨头。
例如开发一个简单的APP，如水果忍者可能愤怒的小鸟，虽然可能达到一定的规模，但是无法与Facebook和Google这样的公司相媲美。然而，如果从事智能服务的开发，就有可能达到这样的规模。
我们(We)期望将来每个人都能享受到类似中南海保健医生(Doctor)的专业服务。因此我们(We)会构建一个围绕每位健康(Health)个体的服务闭环，持续监测他们(They)的健康(Health)状况，并提供改进建议及效果评估。如果需要采取实际的改进治疗可能提升健康(Health)水平，我们(We)也将以实际的产品和科技(Technology)提供支持，确保他们(They)维持在健康(Health)状态。
这是专为健康(Health)人群提供的服务。过去我们(We)只能在生病时去医院接受治疗，而现在我们(We)可以提供长期、持续的健康(Health)服务，确保人们不生病，并且始终维持健康(Health)状态。
这正是我们(We)所提到的普惠级智能服务。
智能服务可以概括为以下4点：首先是教授级别的服务；其次是个性化的，即为每个人量身定制；然后是持续的服务；最后是普惠的服务，即量大且价廉，人人皆可享有。
这种服务将延续工业革命的核心特征，即规模化生产越广泛，产品越好。例如罗尔斯、罗伊斯、劳斯莱斯的汽车(Car)发动机并不比大众强，但是其真皮座椅等高端配置使其更具吸引力。在服务领域，这一规律并不适用。
过去，服务是稀缺的，越高端的服务越难以获得。将来将有所不同，高端服务将更加普及。智能服务依赖于数据训练，用户越多，数据量越大，智能服务的水平越高。
将来贫富差距的界限不再是私人助理，而是智能助理的水平。富人若想拥有更优秀的智能助理，因为用户量不足，所以只能选择与普通人相同的服务。普惠性将成为将来智能服务的主流。
此外，不仅健康(Health)和培育领域包括个人助理，秘书职业也将迎来变革。在不久的将来，每个人都将拥有个人助理。在心理、社交、购物等方面，长期持续的服务也将应运而生，为人们提供全方位的服务。
3.MR，not VR
在混合现实MR领域，尽管苹果公司的技术实力不容小觑，但是目前(Currently)并非市场先导。实际上Facebook的Oculus Quest3在市场上扮演领导者角色。Quest系列已经成功(Success)开拓市场，其中Quest2的销量达到2,000万套，而Quest3有望在今年(This Year)达成数百万套的销售。
虽然苹果公司在智能电话领域处于领先地位，但是在虚拟现实VR和混合现实MR领域更像是追随者而非领跑者。在这种情况下，作为追随者的公司需要避免推出技术先进但无法大规模生产的产品，这会使它们(They)成为市场领导者的目标。
传统观点认为大公司应该专注于微创新，利用(Use)现有经验进行(Carry Out)模仿。当前的Quest3在VR和MR的交互方面已经显示出苹果Vision Pro的影子，这表明它在一定程度上在模仿苹果。
然而，如果一家公司无法将先进技术转化为大规模产品，那么它的竞争对手就会有机会学习和追赶。
当竞争对手能够大规模生产并追赶上业务水平和用户体验时，对于技术创新型公司来说是一个挑战。因此，苹果的Vision Pro在将来可能会面临困难，而Quest3确实是一个值得关注的优秀平台。
MR技术允许用户在使用虚拟设备的同时通过摄像头体坛到现实世界，这意味着用户在处理虚拟内容时可以与现实世界保持联系。这一点对于商业应用尤为重要，它可以显著增加B2B应用范围。
例如用户可以将电脑(Computer)屏幕投影到VR设备中，从而在虚拟环境中处理工作任务，这在空间受限的环境中尤为有用。此外MR技术还可以促进协作型、数据交互型和会议型应用的发展，这些应用有望大量转移到MR平台上。
MR设备的有趣设计是，它能够扫描每个人的面部，在远程交互时，每个佩戴MR设备的人都能看到对方的真实面容，而非被设备遮挡。
这种设计增强了远程交流的真实感和互动性。由于该个体实际释放了数字化人脸，并使得混合现实MR设备得以引导，因此体坛者所体验的互动仿若真实。我们(We)相信在此领域中，将涌现出众多基于协作的应用。
4.新线上社会(Society)
随着技术的进步，我们(We)见证了其对社会(Society)结构的深刻影响。这种变革可以概括为三个层面：行为改变、习惯改变、观念可能者文化(Culture)改变。
数字革命的核心特征之一是同时涉及这三个层面，并催生了数字化的社会(Society)行为模式，预示着线上社会(Society)形态的稳固。
在构建一个成熟的线上社会(Society)过程中，需要确立三个关键要素：线上身份、线上信用和线上安危性。尽管线上安危性与线下有相似之处，但是在某些方面又有所不同，因此需要针对线上环境制定新的安危措施。
随着线上社会(Society)的不断发展，预计会出现一系列新型社交网站平台。这些新兴平台可能与现有的如Facebook和Twitter等社交媒体在本质上存在差异，它们(They)将更加重视用户信用而非追求瞬间的关注度和哗众取宠。
人工智能技术的应用将极大地促进这一转变。例如古语所言海内存知己，天涯若比邻，如今得以达成。借助人工智能，我们(We)可以跨越地理界限，寻找到那些虽身处远方却志趣相投的朋友(Friend)。
我们(We)预见到新的线上社会(Society)结构正在形成，这将导致新一代社会(Society)化网站和媒体的诞生。这不仅是数字革命的成果，更是人们逐渐适应数字化生活(Life)方式所带来的变化。
5.极致性价比商品
在当前形势下，我们(We)面临诸多挑战，这为我们(We)提供了锻炼团队、提升实力、优化产品和服务的绝佳机会。在这个过程中，关键在于追求极致性价比，即在每个行业、领域和商品中都力求达成最优价值。
为达成这一目标，我们(We)需要运用创新思维，将最先进的科技(Technology)以最经济(Economy)的方式呈现给用户。
将来几年，这将成为祖国市场的主旋律。虽然表面上看似是为了应对当前困境，但是这意味着一旦我们(We)能在性价比竞争中立足，将来将迎来巨大发展机遇，甚至有可能成为行业领军企业。
总之，企业追求的不仅仅是低价，更是极致性价比。消费者期望的不仅仅是低价产品，更高品质的选择。
6.全球化
2024年全球化中存在一个风险，即发达我国的官司较少，而发展祖我国如印度等问题不容小觑，例如小米公司等巨额投资引发争议。
我国在面对全球化时，可能难以找到一套适宜的方法。虽然我们(We)更熟悉发展祖我国，但是对发达我国的理解仍有不足，因此提及欧美，人们普遍感到担忧。
在发展祖我国，我国可能会走出一条新路，即与当地权贵可能者优势资本相结合。以抖音(Tik Tok)在东南亚某国的业务拓展为例，由于涉及电商领域，该国直接禁止开展业务，因此抖音(Tik Tok)找到一家当地有实力的电商企业进行(Carry Out)合资，业务得以顺利进行(Carry Out)。
将来此类合资案例将愈发常见。例如土耳其在刚刚结束的CES展上成立了一家电动车公司，推出了多款颇具规模的电动车，背后正是我国电动车产业生态的支持。
将来，我们(We)将更多借助我国产业生态优势，扶持本地品牌进入发展祖我国，这将成为我国在全球化进程中的特色。
我们(We)应注意到发达我国的诉讼案件众多，发展祖我国亦然如此。在这种情况下，全球化战略需要具备Plan B和备用方案，以防一条道路陷入困境。
总之，2024年的商业机遇有几个特点：
首先，在全球化背景下，地缘经济(Economy)特征尤为突出，尤其是祖国对米国和欧洲市场的输出表现。然而，这种地缘经济(Economy)并非绝对，欧美与发展祖我国各自形成了独特的经济(Economy)路径，至少在地理范畴内展示出地缘特性，而其他区域则更多体现为产业特色的全球化。
其次，关于人工智能领域，我们(We)重点关注两个主要发展趋势。一是短期内涌现的小型智能应用，这些基于智能代理技术；二是规模更大的智能服务系统的发展。
混合现实技术MR预计将在2024年及2025年提供日益增长的商业机会，这是值得企业密切关注的领域。
线上社会(Society)和性价比商品市场的发展，将受到产业来源和地缘因素的影响。虽然地缘因素不会立即消失，但是它们(They)的影响正在逐渐减弱。产业重心的转移意味着只要企业能抓住产业机遇，无论地理位置如何，都将拥有平等的成功(Success)机会。
四、普通人如何把握机会？1.看清机会，掌握规律
当前社会(Society)流行一种说法：人们无法获得自己认知之外的钱，即个人认知水平决定了财富的天花板。
在这个时代，我们(We)正处在潜在红利浪潮中，因此我们(We)绝不应满足现状，而应对所有负面信息带来的焦虑视为进化的催化剂。
这些焦虑提示我们(We)不应停滞不前，避免受到赢家诅咒，舍弃过去固有的观念，培养对世界的新视角。
一旦形成新的世界观，便能捕捉到新机遇，这些机遇非常巨大，我们(We)必须把握并利用(Use)它们(They)。因此，在这个充满机遇的时代，我们(We)绝不能安于现状，而应保持积极进取的态度。
我们(We)需要将负面压力转化为前进的动力，激发学习热情，真正理解世界和时代的脉动，从而把握时代赋予我们(We)的最伟大机遇。
巨大的机遇已初现端倪，我们(We)首先要认清机遇并以此为依据。我们(We)关注的是机遇而非固有规律。通过深入了解规律和洞察机遇，这才是我们(We)所能把握的财富。值得注意的是，规律并非一成不变。
当前许多讨论(Discuss)人工智能和其发展趋势的声音都在关注特定的人工智能企业，例如AIGC的兴起。历史(History)不会简单重复，也不会线性发展，它总是有某种程度的相似性。
从上次工业革命的特征分析，这一轮的数字革命正在酝酿中。人工智能生成内容（AIGC）固然热门，然而人工智能生成服务（AIGS）才是将来的发展方向。
复杂服务是服务的核心，可以类比为工业革命时期的复杂产品生产。
比如，汽车(Car)是一个复杂的产品，包含成千上万个零件，在没有规模化生产前，复杂产品的手工生产成本极高。随着福特引入流水线生产方式，T型车的价格降至350至360美元，这使得优质汽车(Car)得以普及。
在数字革命的时代背景下，我们(We)体坛到一个规律性趋势：将来的发展方向不再是人工智能单一生成内容，而是朝向提供连续、复杂的服务。这种服务模式可视为新时代的工业标准。
正如福特汽车(Car)公司在工业化时代扮演的角色。因此，我们(We)的愿景是成为数字革命时代的福特，通过规模化方式提供服务，而非仅生产产品。
2.掌握提前量，把握下一个机遇
成功(Success)属于你的关键因素是提前锁定下一个机遇。这涉及到提前计量，仅了解将来大趋势是不够的。在趋势中寻找细节才是关键。
我们(We)为何需要进行(Carry Out)产业分析并将趋势细化至具体细节？
以自动驾驶为例，随着大视觉模型的发展，2024年至2025年，自动驾驶领域可能取得突破性进展，尤其是L3级别的自动驾驶。特斯拉等企业有望率先达成突破，原因是特斯拉采用纯视觉方案，一旦取得成果，大量纯视觉车型将立即达成L3自动驾驶。
此外值得关注的是我国自动驾驶试点项目。到2025年，我国可能有30个城市开展自动驾驶商业化试点，这将促使自动驾驶出租车逐渐替代滴滴等出行平台。
随着自动驾驶的普及，许多事物将发生改变。例如一家无线充电企业的发展将加速。之前发展缓慢的原因是纯电动车在没有自动驾驶的条件下，无线充电的必要性不强。
然而在自动驾驶场景下，无线充电成为不可可能缺的解决方案。自动驾驶车辆在停车位上可自动充电，方便快捷。
将来可能出现真正的移动购物。在下班途中，用户可以通过自动驾驶车辆订购商品，并在车上完成收取。自动驾驶车辆的调度商，如滴滴将转型为综合服务商。在购物方面，用户可以在购物前将商品放入自动驾驶车辆，然后送至家中。
历史(History)上福特汽车(Car)和沃尔玛的崛起与新交通工具的出现密切相关。福特解决了出行问题，使人们得以搬到郊区，住进更大规模的住宅。沃尔玛则满足了郊区居民购物需求，形成了仓储型购物习惯。
自动驾驶技术将带来新的购物习惯、行为习惯，甚至居住家庭生活(Life)习惯。虽然这个过程可能较长，但是提前布局将使人们抢占先机，成就自己的事业。
因此，我们(We)不仅需要洞察规律，还需要抓住机遇并锁定机会。所有成功(Success)都是未雨绸缪、提前布局的结果(Result)。
3.亲身实践，解决自己的问题
在探讨人工智能前沿时，我们(We)需要注意的是这一领域的门槛相对较低。因此我们(We)需要积极运用人工智能解决日常生活(Life)中遇到的问题。
例如，如果你在购物过程中感到不便，可能许就能孕育出下一个阿里巴巴。若你对游戏(Game)产业有改进的想法，可能许就能成为下一个游戏(Game)巨头。许多创业初衷都源于解决现实生活(Life)中的问题。
我们(We)以LBMB为例，该企业的创立初衷是解决IT宅男在开会时的住宿问题。如果旅馆价格过高，只需在客厅安装一个睡袋便可达成开会和过夜。
这样的解决方案不仅解决了自身问题，还将业务拓展到他人可以接受的范围，最终形成一家庞大的公司。如今LBMB已经比任何一个酒店集团都庞大。
如今人工智能时代已经来临，我们(We)将迎来全民创业创新时代。只要你有问题，都可以尝试利用(Use)人工智能解决。
例如我们(We)刚才提到的哄哄模拟器，他们(They)已经成功(Success)复刻了瞳孔模拟器。有了人工智能的支持，任何内容都可以复刻，技能也得以传承。下次当你有类似的创意时，便可自主制作。
在人工智能时代，首先，需要具备新通识，形成对问题的综合理解，才能更接近真相。其次，问题比答案更重要，在明确问题后，利用(Use)人工智能解决问题。
人工智能的可复制性在于，只要能解决问题且具有通用性，就意味着商机。为所有企业提供相同解决方案，便是创业的机会。
当前正值人工智能创业的最佳时期。有句话说得好：种一棵树最佳时间是10年前，其次是现在。十年树木，百年树人。十年前播下种子，今天(Today)收获果实。10年后，你的业务可能与巨头媲美。
结语最后我为大家送上两句话。
首先，数字革命时代的新巨头将在将来两年内诞生，并在十年内有望与BAT比肩而立。
其次，我们(We)要迎接全民创新时代的回归。无论年龄性别，只要具备沟通能力，就能与chatGPT和大模型互动，通过编程、游戏(Game)、视频等方式解决各类问题。
你解决问题的过程，可能许就是创立下一个伟大公司的起点。
我们(We)需要注意的是，首先需要关注产业源头，深入了解产业才能获取认知所带来的收益。其次，实践至关重要，不能只动脑不动手，需要勇于尝试和试用。
例如一款优秀的复杂游戏(Game)原本需要庞大的开发团队，目前(Currently)仅需少数几人就能完成。这是因为背后有众多AI助手支持，这就是将来人机协同的异构计算。
我们(We)需要学会如何充分利用(Use)机器工作，并且充分利用(Use)人工智能为自己服务，甚至通过调度AI为自己创造财富。掌握利用(Use)和调度人工智能的技巧，将服务规模化提供给每个人，这样既能造福社会(Society)，也能获得丰厚回报。
当前经济(Economy)形势严峻，每个低谷都孕育着将来的巨头。我们(We)不应消极应对，而应积极参与其中，思考如何塑造下一个产业巨无霸。
总之，我们(We)要把握住这个机遇，切勿错过将来新巨头的诞生。尤其在当前经济(Economy)形势下，更要积极思考和参与，努力(Effort)塑造下一个辉煌。
以上是我的分享，谢谢(Thank You)。
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